سرفصل دوره های مدیریتی

   اصول اداره جلسات با طرف های خارجی به زبان انگلیسی

مدت : 8 ساعت

مدیریت اختلاف و تعارض(Conflict Management) ، World Peace Bank ، World Peace ، Bank Agenda، Scenario ، Weapons: ، Rounds and Moves: ، Between Moves: ، Other time limits:، Roles: ، Discussion ، Strategy ، Five ways of managing ، conflict:، Which is best depends on:، When to use each style ، ضرورت و اهميت مذاكره، چيستي مذاكره، ويژگيهاي مذاكره كننده، جان اف كندي: نه از روي ترس مذاكره كنيد و نه از مذاكره بترسيد، مراحل مذاكره ، مراحل زماني مذاكره، معيارهاي موفقيت مذاكرات، (بهره وري مذاكرات)، روشهاي مذاكره، مقايسه روشهاي خشن و ملايم مذاكره، چرا پافشاري بر مواضع مناسب نيست، تاثير پافشاري بر مواضع بر اثربخشي مذاكره، تاثير پافشاري بر مواضع بر كارايي مذاكره، تاثير پافشاري بر مواضع بر روابط طرفين مذاكره، معايب مذاكره ملايم، اشكال مذاكره بر حسب روشهاي خشن و ملايم مذاكره، راهكار چيست: مذاكره اصولي، مقايسه روشهاي مذاكره، استراتژی و الگوهای رفتاری، انواع منافع ، ادراك، مهارتهاي اداركي در مذاكرات، مقايسه باورهاي متضاد موجر و مستاجر، مهارتهاي اداركي در مذاكرات، احساس، مهارتهاي احساسي در مذاكرات، ارتباط، سه مساله مهم در ارتباطات، زبان اشاره، نکات اولیه در مورد زبان اشاره ، مهارتهاي ارتباطي در مذاكرات، راهكار چيست: مذاكره اصولي، تفاوت ميان منافع و مواضع، شفاف سازي منافع، افزايش دامنه انتخابها، كاوش براي منافع متقابل، راهكار چيست: مذاكره اصولي، ضرورت و چرايي، ايجاد و توسعه معيارهاي عيني، نقشها در مذاكره، استراتژيهاي مذاكره، فنون و مهارتها، دامها و چالشها، ترفندها، خنثي كردن ترفندها،

مدیریت زنجیره تامین و تدارکات

مدت : 8 ساعت

supply chain management، گام های زنجیره تامین، نقش اطلاعات در زنجیره تامین ، تکنولوژیهای اطلاعاتی مورد استفاده در scm، مدیریت موثر زنجیره تامین ،منابع محسوس و نامحسوس، پنج بخش مدیریت زنجیره تامین ، فرایندهای مدیریت زنجیره تامین کدامند ، سود زنجیره تامین ، مشارکت partnership در زنجیره تامین ، موانع پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین ، مدیریت استراتزیک تامین کنندگان، مدلهای دوگانه مدیریت تامین کنندگان، فناوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین ،

 خریدهای داخلی و خارجی در پروژه

مدت : 8 ساعت

کتاب مجموعه اطلاعات مورد نیاز در بازرگانی خارجی (تعاریف و کلیات، شرایط تجارب بین الملل، مناطق آزاد تجاری، تجارت متقابل، صادرات، بیمه، روش های پرداخت، حمل و نقل، بازرسی، گمرک، )

بانک بیمه و اعتبارات اسنادی

مدت : 8 ساعت

مقدمه، کلیات، پرداخت، نقش بانک گشاینده و بانک ابلاغ کننده، انواع و کاربرد اعتبار اسنادی، اسناد، واریز، خلاصه ای از طرز کار اعتبار اسنادی و فهرست کنترل اسناد،

سیستم اطلاعاتی و نقش IT در پروژه

مدت : 8 ساعت

فناوري اطلاعات ، اجزاِ ی فناوري ، سیر تحول سیستم های اطلاعاتی ، سیر تحول مفهوم اطلاعات و سیستمهای اطلاع رسانی ، اجزای فناوري اطلاعات ، کاربردهاي فناوري اطلاعات ، ابزارهای فناوری اطلاعات ، محورهاي برنامه فناوری اطلاعات ، نگرش سيستمي به پروژهو جريان اطلاعات ، نگرش سيستمي به پروژه و جريان اطلاعات ، تعاريف داده، اطلاعات و دانايي ، سلسله مراتب دانش ، دانش در کجاست ، دانش چه شکلی است ؟ (ضمنی / آشکار) ، جنس دانش چیست ، حوزه دانشی knowledge area) ، دانشهاي مدير(يت)پروژه ، مديريت ارتباطات پروژه ، Project Communication Management ، برنامه‏ريزي ارتباطات ،Communication Planning ، توزيع اطلاعات Information Distribution ، گزارش‏هاي عملكرد Performance Reporting ، مديريت ذينفعان ، ذینفعان پروژه ، دانشهاي مديريت پروژه

امکان سنجي و ارزيابي اقتصادي پروژه ها

مدت : 8 ساعت

مقدمه، معرفي محصول ، معرفي پروژه، دانش فني پروژه، قيمت مواد اوليه و نحوه تامين آن، قيمت فروش محصولات طرح، تحليل جايگاه صنعت در سياست هاي كلان اقتصادي كشور، عرضه پيش بيني امكانات عرضه ، تقاضا ، پيش بيني تقاضا، تحليل موازنه پيش بيني امكانات عرضه و تقاضا، بررسي بازار جهاني، برنامه فروش شركت و تعيين بازار هدف،

مهارت عمومی ، چالش ها و تجارب مدیریت

مدت : 8 ساعت

تعریف مدیریت ، محیط در حال تغییر مدیران ، فرهنگ چیست، ادوارد هال مردم شناس، انسان خودیاب، انسان پیچیده، سه نوع از نیازهای اکتسابی، تئوری دو عاملی هرز برگ، رهبری، تفاوت رهبری و مدیریت، نوآوری، 7 اصل موفقیت کارآفرینی، مهارت های هفت گانه مدیریت موفق کسب و کار، چالش ها، دامهای قضاوت صحیح مدیران، مدیریت ذره بینی،

نظارت بر پروژه پیمانکاران

مدت : 8 ساعت

فرایندهای کنترلی ،کنترل یکپارچه ی تغییرات، برنامه پروژ ه ،گزار شهای عملکر د. ، درخواستهای تغییر. ،سیستم کنترل تغییر. ، مدیریت پیکربند ی. ، انداز هگیری عملکر د، برنامه ریزی بیشتر. سیستم اطلاعات مدیریت پروژ (PMIS)، خروجی های کنترل یکپارچه ی تغییرات،به روزآوری های برنامه پروژ ه. ، اقدام اصلاحی. ، آموخته ها. ، تأیید محدوده،نتایج کا ر. ، مستندسازی محصو ل. ، ساختار شکست کا ر ، بیانیه محدود ه، برنامه پروژه.، کنترل تغییر محدوده ،ساختار شکست کار. ،گزارشهای عملکرد. ،درخواست تغییرات. ،برنام هی مدیریت محدود ه، کنترل تغییر محدود ه.، اندازه گیری عملکرد.، برنامه ریزی بیشتر.تغییرات محدود ه.، اقدام اصلاحی.، آموخته ها. .، مبنای تنظیم شده. .، کنترل زمان بندی.، زما نبندی پروژه، گزار شهای عملکر د، درخواست های تغییر، برنام هی مد یریت زما نبند ی.، سیستم کنترل تغییرات زمان بندی. ، اندازه گیری عملکر د، برنامه ریزی های بیشتر، نرم افزار مدیریت پروژ ه، تحلیل مغایرت. ، به روزآوری های زمانبندی.اقدام اصلاحی. ، آموخته ها. ، کنترل هزینه، مبنای هزینه، گزار شهای عملکر د، درخواستهای تغییر. ، برنامه مدیریت هزینه.، سیستم کنترل تغییرات هزینه. ، اندازه گیری عملکر د، مدیریت ارزش کسب شده . ، برنامه ریزی بیشتر. ، برآوردهای هزینه تجدیدنظرشده ، کنترل کیفیت، نتایج کارها. ، برنامه مدیریت کیفیت،تعاریف عملیاتی، فهرست های وارسی. ،بازرسی، نمودارهای کنترلی.، نمودارهای پرتو، نمونه گیری آماری.، جریان نمایی. تحلیل روند.، بهبود کیفیت.، تصمیمات پذیرشی، . دوباره کاری.، فهرست های وارسی تکمیل شده، تنظیمات فرایند، گزارش دهی عملکرد ، برنامه پروژه .، نتایج کا ر .، سایر سوابق پروژ ه بازنگر یهای عملکر د.، تحلیل مغایرت ، تحلیل روند.، تحلیل ارزش کسب شده.، ابزارها و تکنیکهای توزیع اطلاعا ت.، خروجی های گزارش عملکرد ، گزار شهای عملکرد.، درخواستهای تغییر.، کنترل و نظارت ریسک، برنام هی مدیریت ریسک، برنام هی واکنش به ریسک.، ارتبا طات پروژ ه، شناسایی و تحلیل بیشتر ریسک.، تغییرات محدوده، ممیزی های واکنش به ریسک پروژه، بازنگر یهای دور های ریسک پروژه، تحلیل ارزش کس بشده، اندازه گیری عملکرد فنی.، برنامه ریزی بیشتر واکنش به ریسک، برنامه های راه حل جایگزین، اقدام اصلاحی.، درخواست های تغییر پروژه، به روزآوری های برنامه واکنش به ریسک، پایگاههای داده ای ریسک. ، به روزآوری های فهرست های وارسی شناسایی ریسک.،

فاینانس و روش های تامین اعتبار

مدت : 8 ساعت

گشایش اعتبارات اسنادی از خطوط اعتباری کواه مدت بین بانکی ، گشایش اعتبارات اسنادی با استفاده از تسهیلات اعتباری خارجی فاینانس ، گشایش اعتبارات اسنادی با استفاده از تسهیلات حساب ذخیره ارزی ، تامین مالی پس از حمل ، ضوابط عمومی، درصد تامین مالی، دوره بازپرداخت، نرخ سود، هزینه ها، اعتبارات فروشنده، مراحل اجرائی در چارچوب اعتبار اسنادی، مراحل اجرائی در چارچوب اسناد وصولی (برات مدت داری)، اعتبار خرید، مراحل اجرایی جهت استفاده از خطوط اعتباری اعطایی،

آشنایی با مسائل حقوقی قرادادهای داخلی و بین المللی

مدت : 8 ساعت

بخش اول : قراردادهای داخلی : انواع عقد، شرایط مورد معامله ، طرفین قرارداد، ، فاکتورهای اصلی امور تجاری، در حقوق تجارت ، قواعد عمومی حاکم بر قراردادها ، مسئولیت ناشی از عدم اجرای تعهدات قراردادی ، حل و فصل اختلافات ناشی از قراردادها ، شروط ضمن عقد ، شروط باطل ، تکنیکهای تنظیم قرارداد و ابزارهای نیل به اهداف ، قرارداد کار

بخش دوم :قراردادهای خارجی : فعالان تجارت حقوق بین الملل ، قوانین حاکم بر قراردادهای خارجی ، اتاق بازرگانی بین المللی ، حل و فصل اختلافات ناشی از قرادادهای بین المللی

کتاب دیدگاه های نو در حقوق کار (کلیات ، منابع حقوق کار، قرارداد کار، حل و فصل اختلافات)