معرفی دپارتمانهای شرکت

مسئولیت برنامه ریزی و کنترل روزانه دفتر مدیریت، انجام مکاتبات و ارتباطات با مشتریان گرامی را برعهده دارد.

این واحد در ارتباط با تهیه تجهیزات، امور مسافرتی ، مرسولات پستی، امور پرسنلی، بایگانی و درخواست کار فعالیت می نماید.

برای اطلاع از وضعیت مالی ، حقـوق و دستمــزد، هزینه سفر، هزینه ایاب وذهاب، سایر مطالبات ، صورت وضعیت، قراردادها با واحد حسابداری ارتباط برقرار نمایید.

واحد انفورماتیک IT مسئولیت سرویس دهی نرم افزاری و سخت افزاری ، کنترل و مدیریت ، برنامه نویسی سامانه های اموزشی و سازمانی شرکت، تهیه تیزرهای آموزشی- تبلیغاتی را برعهده دارد .

مسئولیت برنامه ریزی و برگزاری دوره های آموزشی را دارا می باشد.

در این واحد برنامه ریزی و مشاوره در زمینه استاندارد ISIRI-ISO 3834 به شرکت های واجد شرایط انجام می پذیرد .

در واحد امور قراردادهای شرکت ناظران یکتا برنامه ريزي در تهيه و تدوين اسناد و مدارك مناقصه ها و پيمانهاي اجرائي خدماتي ، ارائه نظرات مشورتي به كارفرما و پرسنل نظارت در ارتباط با امور قراردادها ، نظارت بر تنظيم گزارشات مربوط به عمليات اجرائي و مالي پيمانها ،تجزيه و تحليل جنبه هاي مالي و قراردادي اسناد و مدارك مناقصه ها و ارائه نظرات ، شركت در جلسات براي مذاكره با پيمانكاران و تهيه و تنظيم صورت جلسه هاي مربوطه ، برقراري ارتباط با سازمانها و ادارات دولتي جهت كسب اطلاع از تغييرات درمقررات مربوط به تنظيم قرارداد.

واحد بازرسی کالا و نمونه برداری شرکت ناظران یکتا در رابطه با بازرسی و نمونه برداری از کالاهای داخلی و صادراتی و نمونه برداری از کالاهای وارداتی در زمینه : کالاهای صنعتی: مکانیک و فلز شناسی ، تجهیزات الکتریکی و لوازم الکترونیکی ، کالاهای مصرفی : کالاهای برق و الکتریکی ، در حال فعالیت می باشد. و در سال 1391 موفق به اخذ پروانه بازرسی کالا و نمونه برداری از سازمان ملی استاندارد ایران شده است

در واحدتضمین کیفیت شرکت ناظران یکتا سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) که شامل استانداردهای مختلف مدیریتی از جمله استانداردهای : ISO 9001 ,ISO 17020 , ISO 14001 , ISO 45001 , وHSE-MS صنعت نفت ایران می باشد استقرار یافته است . کارهایی که انجام گرفته است شامل: تهیه خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) ، تدوین نظامنامه ، اهداف ، روشهای اجرایی، دستورالعملها، تهیه فرم ها ، انجام ممیزی های مختلف داخلی ، تشکیل جلسات بازنگری مدیریت، سنجش و اثربخشی فرآیندها و بهبود روشهای انجام کار مي باشد.